Reducción de costes

Hoy en día la mayoría de empresas sienten una gran presión para reducir sus costes. Los costes son una parte integral de la infraestructura de negocios y cualquier decisión tomada por la dirección, inevitablemente, supondrá un gasto, ya sea en el corto o largo plazo. La implementación de un sistema de gestión de costes nuevo puede tener efectos de largo alcance, cambiando la forma en que se mide el desempeño dentro de la organización en su conjunto. El reto consiste en eliminar la grasa de organización sin necesidad de cortar en el músculo de la empresa. En otras palabras, el corte demasiado profundo o en las áreas equivocadas puede tener consecuencias negativas para el negocio, tanto en el corto y largo plazo. Por lo tanto, es imprescindible contar con una estrategia económica bien definida de reducción.

La reducción de costes no debe causar una disminución en la capacidad de la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes hoy mismo o la capacidad para reaccionar a los cambios en el entorno empresarial en el futuro.

INNIO te ayudará a ello. Analizando la estructura de costes actual realizará una propuesta de las áreas de la empresa en las cuáles se pude incidir y que repercutan en una reducción de costes real.

 

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